近日，數(shù)字青島建設領導小組辦公室印發(fā)《青島市數(shù)據(jù)要素市場化配置改革三年行動方案》（以下簡稱“《行動方案》”），包括工作目標、主要任務、專項行動和保障措施四部分，涉及15項重點任務和51項具體措施。12月12日，市政府新聞辦召開市政府政策例行吹風會，介紹《行動方案》相關情況。市大數(shù)據(jù)局黨組書記、局長張艷，市大數(shù)據(jù)局副局長、新聞發(fā)言人張萬波，城陽區(qū)委常委、副區(qū)長、新聞發(fā)言人夏英平，青島華通國有資本投資運營集團黨委書記、董事長王永亮出席發(fā)布會并回答記者提問。

數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素，是數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化的基礎，已快速融入生產(chǎn)、分配、流通、消費和社會服務管理等各環(huán)節(jié)，深刻改變著生產(chǎn)方式、生活方式和社會治理方式。自2022年來，國家和山東省相繼出臺政策措施，對數(shù)據(jù)要素發(fā)展作出長遠部署。青島市委、市政府高度重視數(shù)據(jù)要素市場化配置改革工作。去年8月以來，青島市通過公共數(shù)據(jù)運營撬動數(shù)據(jù)要素市場發(fā)展，不斷完善數(shù)據(jù)相關制度規(guī)范，推動數(shù)據(jù)交易平臺建設，打造數(shù)據(jù)要素生態(tài)體系，取得階段性成果。并學習借鑒北京、上海等地經(jīng)驗做法，結合青島實際，制定了《青島市數(shù)據(jù)要素市場化配置改革三年行動方案》。

王永亮就華通集團開展公共數(shù)據(jù)運營試點工作進展情況回答了記者提問。他表示，華通集團自承擔青島市公共數(shù)據(jù)運營試點任務以來，通過推進平臺建設、場景拓展及生態(tài)培育，不斷深化“以公共數(shù)據(jù)運營撬動數(shù)據(jù)要素市場”的發(fā)展模式，在已建設的公共數(shù)據(jù)運營平臺基礎上，積極開展數(shù)據(jù)要素素養(yǎng)培訓，有序推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。正在聯(lián)合全國30多個機構編寫《2023公共數(shù)據(jù)運營年度發(fā)展報告》，輸出“平臺+場景+生態(tài)”的公共數(shù)據(jù)運營模式。他分別從平臺建設、場景拓展、生態(tài)建設、數(shù)據(jù)資源入表、數(shù)據(jù)資產(chǎn)登記評價和數(shù)據(jù)要素素養(yǎng)培訓等六個方面作詳細介紹。

下一步，華通集團將繼續(xù)以青島市公共數(shù)據(jù)運營試點為契機，在市大數(shù)據(jù)局的指導下，在各級各部門的大力支持下，依托青島市公共數(shù)據(jù)運營平臺，組織數(shù)據(jù)要素相關理論和實務培訓，不斷豐富“以公共數(shù)據(jù)運營撬動數(shù)據(jù)要素市場”發(fā)展模式。同時，充分聯(lián)合數(shù)據(jù)服務、資產(chǎn)評估、會計、審計、法律、銀行、金融投資、數(shù)據(jù)安全等多方力量，融入全國數(shù)據(jù)要素生態(tài)圈，攜手更多地市開展公共數(shù)據(jù)運營和數(shù)據(jù)資產(chǎn)評估探索實踐，構建數(shù)據(jù)資產(chǎn)流通鏈、服務鏈、價值鏈及生態(tài)鏈，為青島乃至全國提供更多的實踐成果和創(chuàng)新經(jīng)驗。